Preguntas sobre la situación actual y las aportaciones voluntarias

1. Medidas puestas en marcha para aliviar el estrés en la tesorería actual y prevenir situaciones similares en un futuro.
2. El año pasado GOIENER obtuvo beneficios. ¿no pueden usarse esos beneficios para hacer frente a esta situación?
3. Algunos datos sobre la evolución de la cooperativa.
4. ¿Está en riesgo la cooperativa?
5. Se plantea una ampliación de 1M€ de capital. ¿Es una solución definitiva o coyuntural?,¿pediréis dinero más veces?
6. ¿Podría entrar un fondo de inversión realizando una gran aportación y tomar el control de la cooperativa?
7. Si se consigue la aportación de 1M€ antes del 31.12, ¿se cerrará el proceso o se mantendrá abierto hasta final de año?
8. Aportaciones voluntarias (qué son, qué implican, dónde están recogidas, por qué esas cantidades, consecución de objetivos.. )
9. ¿Por qué son voluntarias y no obligatorias? Si son obligatorias todas las socias pondríamos la misma cantidad y es más justo.
10. ¿Cuánto puedo aportar?
11. ¿Se devolverán las aportaciones?
12. El dinero que aporte, ¿genera beneficios, recibiré intereses?
13. ¿Cómo hacer las aportaciones?

SITUACIÓN ECONÓMICA Y ALTERNATIVAS

1. Medidas puestas en marcha para aliviar el estrés en la tesorería actual y prevenir situaciones similares en un futuro.

Las medidas que se han venido adoptando no son recientes. Venimos desplegando una política global que ha ido mejorando con los años. Las características principales son:

• Negociar pagos con distribuidoras al límite legal.
• Vender energía de productores en el mercado. Como agente de mercado, no solo compramos energía para las socias sino que también vendemos la que venden las productoras. Como el proceso de venta supone un ingreso en el mercado se hace un balance entre compra y venta. Hoy día no tenemos tantas productoras como para poder reducir las exigencias de la compra para las consumidoras. Uno de nuestros objetivos es aumentar este volumen de representación.
• Sustituir dinero en efectivo por avales para el depósito de garantías. Los avales los expiden entidades financieras que cumplen determinados requisitos según OMIE (el agente económico del mercado eléctrico). En nuestro caso disponemos de avales con Caja Rural de Navarra y Laboral Kutxa.
• Disponer de línea de crédito para afrontar los ‘picos’ de tesorería por circunstancias sobrevenidas o imprevistos. En este caso disponemos de una línea de crédito con FIARE.
• Optimizar los procesos de compra (previsiones) en el mercado.

Tras la nueva situación iniciada en junio de 2021, además, hemos tenido que realizar:

• Ampliaciones de avales y líneas de crédito pero este proceso requiere un tiempo de trámite excesivamente elevado para nuestras necesidades.
• Reclamaciones continuas a las Haciendas para acelerar las devoluciones de IVA.
• Contacto con otras cooperativas del sector para buscar mecanismos de financiación inter-cooperativo a corto plazo (mecanismos de solidaridad)

    Todas estas medidas están siendo insuficientes por lo que, ante la situación de incertidumbre del mercado y de la regulación, hemos decidido reforzarnos internamente, haciendo este primer llamamiento a las personas socias.

2. El año pasado GOIENER obtuvo beneficios. ¿no pueden usarse esos beneficios para hacer frente a esta situación?

• Los beneficios no son un dato ‘estático’ que tengamos en el banco. El beneficio se usa para muchas cosas y entre otras está el seguir comprando, mejorando precios para las socias en ejercicios posteriores y poner en marcha diferentes actuaciones y proyectos.
• Tampoco debe confundirse con lo que facturamos. Para entenderlo mejor con un ejemplo. Facturamos 10M€; compramos por valor de 9,5M€. Obtenemos un margen de 500k€ (lo conseguimos a final de año) pero para poder vender esos 10M€ necesitamos adelantar (con avales, efectivo, etc.) 1M€ en todo momento… Desde el comienzo de GOIENER teníamos ese dinero (1M€) para adelantar pero este verano, con todos los cambios señalados ha pasado a ser, imaginemos, 3M€. Con el beneficio de 1 año (500k€) no conseguimos financiar las siguientes compras.

3. Algunos datos sobre la evolución de la cooperativa.

Si nos fijamos en la evolución de los principales parámetros de la cooperativa de los últimos cuatro años se puede destacar lo siguiente:

• El número medio de socias consumidoras por año ha estado en torno a 2.000 socias/ año (167 socias por mes). Lo que ha significado un crecimiento medio anual de casi un +30%/año. Habiéndose cerrado el 2020 con un total de 13.000 socias y en lo que llevamos de año estamos en 14.700 (+13%). Eso sin contar con las más de 200 personas voluntarias que participan en los distintos equipos de trabajo.
• En el 2020 hemos tramitado el alta de +2.600 contratos (aprox. 200 contratos al mes) alcanzando un total de 16.598 contratos. Lo que ha supuesto un 19 % más que el año anterior. Este año esperamos acabar con cerca de 20.000 contratos.
• La facturación media anual ha sido de aprox. €10M/ año. Lo que ha significado un crecimiento medio anual de un +40%/ año. Habiéndose cerrado el 2020 con una facturación total de €12.7M. En lo que respecta al volumen de energía gestionada se han tramitado 105,3 GWh y un 15% más con respecto a los 91,4 GWh del 2019.
• El resultado después de impuestos medio anual ha sido de aprox. €114k/ año. Habiéndose cerrado el 2020 con un resultado positivo de €286k (+92% con respecto al 2019) lo que ha significado ser el mejor resultado en la historia de la cooperativa a pesar del impacto del COVID-19, en parte condicionado por los precios anormalmente bajos del mercado eléctrico (todo lo contrario de lo que ocurre ahora)
• A nivel de tesorería la media anual de caja disponible a final de año ha estado en torno a los €860k. Destacándose el cierre del 2020 con una caja disponible de €1,8M (3 veces más que con respecto al año anterior). También derivado de los precios tan bajos del mercado.
• Por último, y con respecto a los gastos de personal, mencionar que el número de socias trabajadoras que se han incorporado ha permanecido constante durante los últimos años con una media anual de 22 trabajadoras/año lo que significa unos €600k de media anual.

Todos estos parámetros nos indican que desde GOIENER trabajamos las previsiones con bastante solidez, que los indicadores de crecimiento se han mantenido equilibrados con respecto a las necesidades que nos plantean los mercados de adquisición de energía y las obligaciones fiscales. Y que, precisamente, el aumento desproporcionado de las exigencias financieras externas, desproporcionadas,  con cambios en las reglas del juego han supuesto que nuestra capacidad de absorción de imprevistos se haya visto desbordada.

4. ¿Está en riesgo la cooperativa?

• Si no conseguimos dinero suficiente para gestionar las garantías de depósito, podríamos incumplir las reglas del mercado eléctrico y no comprar energía de forma correcta.
• Si hacemos esto podemos ser objeto de un expediente sancionador y si no fuéramos ágiles en su resolución correríamos el riesgo de perder la licencia como comercializadora.
• La cooperativa tiene un resultado equilibrado (ventas-compras) pero necesita adelantar unas cantidades de dinero completamente imprevistas y de ahí viene el riesgo.

5. Se plantea una ampliación de 1M€ de capital. ¿Es una solución definitiva o coyuntural? ¿pediréis dinero más veces?

• Hemos hecho un planteamiento de tipo estructural. La causa es coyuntural pero queremos reforzarnos para el largo plazo.
• La forma natural y más poderosa de conseguir fondos de una cooperativa son las aportaciones de las personas socias. A lo largo de todo nuestro recorrido hemos tendido a minimizarlas para facilitar la entrada de personas socias y utilizamos otras vías de financiación mientras éstas se muestran viables. No tenemos garantías al 100% de que no vayamos a pedir nuevamente dinero a las socias pero con esta ampliación queremos abordarlo de manera que no tengamos que hacerlo en un tiempo significativo. Debemos tener en cuenta que en 8 años no hemos pedido nunca una ampliación de capital, porque hemos estado articulando otras soluciones que no generasen obligaciones adicionales a las personas socias.

6. ¿Podría entrar un fondo de inversión realizando una gran aportación y tomar el control de la cooperativa?

• Por estatutos solo una socia colaboradora o cooperativa puede aportar más del 33% del capital social.
• En todo caso el Consejo Rector tiene la potestad de admitir o rehusar nuevas aportaciones.
• Aunque se diera el caso el control sigue siendo asambleario ya que 1 persona socia 1 voto. Pero para evitar las dependencias financieras es por lo que importa tener muchas pequeñas aportaciones de entre las propias socias.

7. Si se consigue la aportación de 1M€ antes del 31.12, ¿se cerrará el proceso o se mantendrá abierto hasta final de año?

• Es un objetivo mínimo. Estamos abiertos a alcanzar un mayor importe en la entrada de capital.
• Cuando finalice el proceso de aportaciones evaluaremos con calma cómo plantear nuevas aportaciones a capital, si así fuera preciso.

SOBRE LAS APORTACIONES VOLUNTARIAS

8. Aportaciones voluntarias (qué son, qué implican, dónde están recogidas, por qué esas cantidades, consecución de objetivos.. )

En una cooperativa, como socias, podemos hacer dos tipos de aportaciones societarias a capital. Por un lado la aportación obligatoria que nos da la condición de socia (1 persona 1 voto). En GOIENER, la aportación obligatoria es de 100 euros para ser socia consumidora.

Además, tenemos las aportaciones voluntarias. Por voluntaria se entiende toda aportación que no es del tipo obligatoria. En GOIENER a la mayoría de las socias no les hemos solicitado nunca realizar este tipo de aportaciones. Pero tenemos la posibilidad de realizarlas en cada momento. Para articular las aportaciones voluntarias se pueden seguir varias vías pero en estos momentos lo que hacemos es pediros que, a vuestra consideración personal, realicéis aportaciones adicionales al capital que tendrán la calificación de voluntarias.

Estas aportaciones quedan recogidas en la contabilidad de la cooperativa y, a todos los efectos, es deuda que la cooperativa contrae con cada una de las personas socias.

Aumentar el capital social permite, entre otras cosas:

• Financiar actividades a corto plazo (el motivo principal de esta petición)
• Mejorar la situación patrimonial de la cooperativa, de modo que le permite tener una mejor posición negociadora con entidades financieras.

9. ¿Por qué son voluntarias y no obligatorias? Si son obligatorias todas las socias pondríamos la misma cantidad y es más justo.

• Porque esta solicitud de aportación voluntaria no se expide a todas las personas socias por igual.
• Para ello el Consejo Rector debe de plantearlo en una Asamblea General y aceptarse allí y ahora necesitamos actuar con más rapidez.
• Muchas socias, además, podrían no entender porque no lleguemos a tiempo para explicarles bien y de forma adecuada los motivos de esta necesidad. Estos temas requieren buena pedagogía y tiempo (del cual ahora mismo no disponemos mucho).
• Esta situación nos ayuda a trabajar en las Asambleas futuras las necesidades de ampliación de capital, pedir el permiso y contemplar también estas medidas.
• No se descarta que tengamos que recurrir a ella pero en este momento apelamos al compromiso de las socias que puedan apoyar económicamente desde sus posibilidades.

10. ¿Cuánto puedo aportar?

• Desde 50€ lo que quieras.
• Si puedes más, pon más.
• Ponlo pensando a largo plazo, que no te duela, lo necesitamos para reforzar la posición global de la cooperativa; no sólo a corto plazo.

11. ¿Se devolverán las aportaciones?

• Las aportaciones voluntarias pueden ser reclamadas por las personas socias en cualquier momento. La persona socia tiene el derecho a que le sean devueltas. Puede ocurrir que en un momento determinado se acumulen peticiones de devolución que supongan un gran desembolso de capital en devoluciones y en ese caso el Consejo Rector puede rehusar la devolución en ese momento con el fin de asegurar una sustitución por otras vías de ese capital de una forma cómoda. En ese caso el Consejo rector fijará el plazo de devolución de esas aportaciones.
• La decisión de devolver las aportaciones o no, se suele realizar en el momento de cada solicitud atendiendo a la situación global de la cooperativa. En situaciones de normalidad los plazos rondan los 2 meses, según nuestras buenas prácticas internas.
• En cualquier caso, no existe un plazo prefijado para realizar devoluciones. Por eso os pedimos que aportéis, lo que podáis, pero sin que os duela.

12. El dinero que aporte, ¿genera beneficios, recibiré intereses?

• En estos momentos no.
• Cada Asamblea General define el interés para las aportaciones voluntarias. La última asamblea definió el 0% para estas aportaciones y no puede alterarse sin la celebración de otra Asamblea General.
• Por tanto, podría modificarse, con un valor que siempre se situe siempre por debajo del interés legal del dinero en cada momento.

13. ¿Cómo hacer las aportaciones?

Para realizar las aportaciones a capital hemos habilitado una página segura de nuestro sistema de gestión donde deberemos indicar nuestro DNI y número de socia (el dato lo encontrarás en el mail que te hemos enviado o en cualquiera de nuestras facturas)

A continuación te daremos la opción de realizar una transferencia a una de nuestras cuentas corrientes o, si lo prefieres, que te giremos la cantidad que nos indiques. Para nosotras es mejor poder girarte la cantidad ya que disponemos antes de la cantidad aportada, además de que podemos eximirte del gasto de transferencia.

Una vez realizada la aportación recibirás un correo electrónico recordando la cuantía aportada, datos de la persona que realiza la aportación y fecha en que se realiza.

Os recordamos que las aportaciones a capital solo pueden hacerlas las personas socias. Si conocieras personas interesadas en realizar una aportación económica puedes invitarles a que se asocien aquí.